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复合土工膜单价 :明朝的进士大将,很多人才能高于袁崇焕,为何只有他最出名?

发布时间:2021-10-03来源:

习惯决定了你的行为,行为决定了你的性格。性格决定了你的命运。历史上功成名就之辈,大多有坚定的信念和野心,为了目的和志向敢于去挑战。所以,往往把握住了机会,再加自己的努力付出,终究远胜同时代碌碌无为之辈太多。他们的做事心态和手段,往往就是不能流芳百世,就宁愿遗臭万年复合土工膜单价 !

而大明同时代文官多如牛毛。有人文章振发,有人诗赋双绝。有人职高位尊,一个小小的知县出身,七品文官如果循规蹈距,按步就班,估计也就是泯然众人矣。但是袁崇焕内心是渴望青史留名,建功立业。想的是富贵荣华,光宗耀祖。所以他野心勃勃,不愿意宦海浮沉,虚掷时光!以是他釆取的策略,就是出风头吹牛夸大自己才能。以此搏取皇帝,上司青眯和欣赏。同时,选择了当时大明,最最急迫的军事战争,作为自己拼出路的切入点。

以是袁崇焕用二年时间,了解辽东,后金军事情况,做了充足的准备。同时,他也在寻找机会,好表现一把,找个伯乐提携一下自己。

很快他发现,朝中东林党势力大。以是决定投靠东林党,朝中有人好做官。他明智的选择了东林党元老侯询作为自己恩主,上门拜访。并趁机推销自己,用自己滔滔不绝的口才,表达自己对辽东军事的了解和熟悉。从而获得了侯询的欣赏。袁崇焕终于获得了伯乐识他这匹千里马。

至此,袁崇焕背靠东林党在朝野人脉和资源。很快平步青云,飞黄腾达。从小小县城七品芝麻官,调入京城兵部重要部门任职。紧接着他就平生第一次吹牛,去辽东转一圈吹嘘: 只要给他足够粮草兵马,他一个人可以守住辽东。而东林党正需要一个懂军事的文官,插手辽东军事。培养自己派系军队力量。袁崇焕投靠东林党的好处,就显示出威力了。很快升职兵备佥事六品,调任辽东。正式开始他在辽东的剽悍人生。

有背景有后台,可以给你平台和机遇,但是也要你自己够胆用命去拼。很多人背景后台强大,但是心志不坚,逢大事而慌乱,遇危险而退缩。纵使给官一品也是个软蛋。当时辽东经略使高第,就是这样一个人。当时努尔哈赤攻打宁远城,高第不战而逃,弃宁远数万军民而不顾。此时,袁崇焕表现了很大的勇气和决心,违抗命令不撤退。与愿意留下守城辽东将领以血盟誓。共守宁远。成功阻击努尔哈赤,取得宁远大捷。袁崇焕用自己命赌了一把。他成功了,天下闻名。很快升官至辽东巡抚。

所以,袁崇焕在同时代比别人更成功,更有名气。肯定是他自己有了努力拼搏。敢奋斗敢做事,并且非常有政治头脑会做官,又敢冒险胆大妄为。历史上他敢欺骗崇祯皇帝吹牛五年平辽。也敢没有圣旨擅杀毛文龙。就知道袁崇焕是一代枭雄!

会!

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虽说历史没有假如,但这个假设真的挺有意思的!

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作为明朝在位最长的皇帝,万历的执政状态有三个阶段:

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一,支持改革(太小,主要是他娘支持)

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二,反攻倒算,全面废除改革(逆反期)

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三,消极怠政,与文管集团软抵抗

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第一个阶段是张居正全面主持政务,实施改革且取得了显著成效地阶段,这一阶段张居正的局面,法术势三位一体,具备能够改革成功的关键因素

{势}––张居正作为两任皇帝的帝师,内阁首辅,文管集团首领,并继承了其门师徐阶的政治资源,政治威望非常高;而皇权的实际执掌人李太后对张居正异常信任,年幼的皇帝对张居正既敬又惧,制约内阁权利的司礼监大头目冯保与张居正是铁杆盟友,内阁权利空前强大;此时其他内阁成员威望权势都比不上张居正,在内阁大权独揽说一不二,这些因素是之前的首辅们从未有过的黄金盘面,货真价实的大明掌门人

在此情况下,张居正既可如严嵩般求实利,大肆敛财党同伐异;也可如徐阶般求清名,谋位不谋事笼络人心;或者就学高拱谋政名,不惧人言激进改革,要是三选其一,也算是能人了,偏偏张居正是个猛人,要做大事,要逆流而上!

同样的局势,远见者看见的是危机重重,庸者看到的是歌舞升平,张居正说改革势在必行!

{法}–––张居正改革中的两条重要政策”一条鞭法”和”考成法”

【一条鞭法】

一条鞭法––明中叶时,土地兼并严重,财政税受日益减少,农民赋役多而杂,国家财政危机等一系列因素下开展的税制改革。即把赋与役合在一起,通计一省税赋,通派一省徭役,官受官解,除秋粮外,一律改受银两,计亩折纳,总为一要,所以叫一条。这是由实物税向货币税转变的一次重大改革。

一条鞭法的特点

1、就是把赋役、方物、土工等一切征役归之为一,化繁为简,避免下面利用信息差变相征派

2、改按丁派役为据田派役,没有土地的农民可以免除劳役负担,依据土地的大小,把各种徭役摊入土地,随同田赋一并征收。

3、取消力役,官为佥募(当时力役对人民的剥削最为严重,役者往往倾家荡产,有的人不惜背井离乡避役四方),取消力役,允许农民出钱代替,把过去百姓无偿负担的力役,改为由官府从税款收入中出钱雇用

4、官收官解(之前田赋纳粮,运输成本较高,官府需要里长、粮长协助征收管理和运输,大量的中间贪腐行为难以避免),规避了中间人对税银的侵蚀,减少贪腐行为,提高了税收征纳的效率

5、简化赋税计征标准(明朝前期民户按丁粮多寡分为上中下三,后又增至九等进行派役征税,极其复杂),政府所征收项目和数字,易为一般百姓掌握,减少了中间环节的欺瞒压榨

一条鞭法成功地简化了税制,平衡了税负,减轻了普通农民的役赋,增加了国家的财政收入,促进了商品经济地发展,刺激了货币地流通速度,成功地挽救了大明的财政,缓解了政治危机

【考成法】

活脱脱大明版本的绩效KPI

考成法––内阁控制六科,六科督察六部,六部督察地方藩、臬等司及抚按官,再以两司督察府州县官

六部和都察院把所属官员应办的事情定立期限,并分别登记在三本账簿上,一本由六部和都察院留作底册,另一本送六科,最后一本呈内阁。

六部和都察院按账簿登记,逐月进行检查。对所属官员承办的事情,每完成一件须登出一件,反之必须如实申报,否则以违罪处罚;六科亦可根据账簿登记,要求六部每半年上报一次执行情况,违者限事例进行议处;最后内阁同样亦依账簿登记,对六科的稽查工作进行查实。

考成法把官员体制成功带入快车道,张居政当政期间,裁革的冗员约占官吏总数的十分之三,大量能臣循吏得以重用,革新了原本大肆鼓吹道德的空谈风气––官员要能行政的,而只不是行得正的,彻底打破了论资排辈的传统偏见,不拘出身和资历,大胆任用人才

这种政府才是能办事儿的政府,立规矩行规矩,而不是单纯地鼓吹道德,正如现在很多优秀企业家说,你给我政策不拉偏架,剩下的我自己就能做好。

{术}––––指的是处理各种政治问题地智慧和手段

张居正任首辅期间出现过一次严重的政治危机––夺情事件。

高官重臣因为牵扯重大,在父母去世按例需要丁忧守孝三年的时候,可由皇帝下诏夺情,避免卸职三年,这种情况在过去还算正常;可偏偏前辈三朝元老杨廷和在首辅任上拒绝了夺情,丁忧三年后重新起复,至此高官(文官)丁忧成为铁律,无人敢破,张居正为了避免人走政息,在天下读书人都反对的情况下(尤其是从无门生弹劾座师的士林传统在张居正那里打破),就咬着牙硬上了。

古之文人最重声名,连名声败坏道德严重被质疑都能忍受的人,光从心理上来说就是个异常强悍的人,不是无道德而是大欲则刚,用当下的话来说––为梦想窒息。这样地心性,万事敢为,万事可为,是术的最顶级内功基础。

因为过去教育的问题不注重独立思考,容易脸谱化古人,一般意义上的正面人物道德上肯定是伟岸的这是个观点的反例,万历年间其代表人物就是张居正以及民族英雄戚继光。

张居正教育万历皇帝的标准那是按照古之圣贤,仁义礼智信都有要求,自己呢,大部分都没怎么遵循,(明朝那些事儿中讲,张居正回湖北老家坐的是三十二人大轿––有书房有卫生间有卧室,有婢女)

,而戚继光呢,小时候因为爹死了继承了官位不得不辍学(四品官出行仪仗用不起,只好窝在家里),后来交友遍天下,各种人缘好(经常请客送礼–靠吃空饷得来的银子)。

这种人的特点就是既有光耀千秋之理想,又有曲迎现实之手段,懂得如何让更多关键的人能为自己所用,以便于顺利做成事。贪污,受贿,这种事情对于张居正而言全凭自觉以及形势,怕的不是错误,而是没有结果,就在几乎是全部权贵和读书做官的人利益都受到侵害的情况下,一条鞭法和考成法能执行,就可看出张居正手腕之老辣,绝对是权术高手。有人称张居正为一生坚持实用主义的理想主义者。

因为实用主义,张居正执政期间任用了大量的循吏(即能干事儿的吏员),依靠政策上减少贪墨的空间,考核时采取严格的法度,极大提高了政府基层工作的效力;同时又任用了大量的能臣(不唯论德行,能干事,没被不被抓住错就可以用),其中显著代表就是戚继光,可以说没有张居正实用主义的态度,戚继光在那个时代也绝无用武之地,成为民族英雄,这些都是政府对天下兴亡负责任地具体行动,而不是现在那里空喊道德口号,而于事无补。

中国历代改革者中有此等能力者凤毛麟角。

人亡政息,是一种历史倒退,是一种巨大而深远的悲哀

假如张居正再有十五年时间,

改革的根基会更稳当,政务风气将稳定,支持和拥抱理想的官员会更多,张居正的势会更强,法会更正,而术愈精,会营造出一个不同于过往地执政理念和环境,这种氛围又会产生更多地拥护者,传承者以及继续变革者,那必将是一条不同的历史道路!

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